Постановление Главы администрации Костромской области от 31.01.1992 № 33
О структуре и содержании управлений сельского хозяйства области и районов
ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ КОСТРОМСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 31 января 1992 года № 33 О структуре и содержании управлений сельского хозяйства области и районов Рассмотрев предложения управления сельского хозяйства области поструктуре управлений сельского хозяйства районов и области,постановляю: 1. Утвердить Положение об управлении сельского хозяйстваКостромской области (приложение №1) и структуру (приложение № 2). 2. Содержание созданного управления сельского хозяйства областипроизводить за счет средств областного бюджета; управлений сельскогохозяйства районов и государственную службу агропромышленного комбината"Костромской" (4 единицы) за счет средств районных бюджетов. 3. Рекомендовать главам администраций районов примерную структуруи численность состава управлений сельского хозяйства согласноприложениям №3 - 6. 4. Утвердить месячный фонд оплаты труда управления сельскогохозяйства области в сумме 156,3 тыс. рублей. Глава администрации В.П. Арбузов Приложение № 1 к постановлению Главы администрации области от 31 января 1992 года № 33 ПОЛОЖЕНИЕ об управлении сельского хозяйства Костромской области I. Общие положения 1.1. Управление сельского хозяйства Костромской области образованопостановлением администрации Костромской области. 1.2. Управление в своей деятельности подчиняется администрацииобласти и Министерству сельского хозяйства Российской Федерации. 1.3. Имущество, закрепленное за правлением, находится в егооперативном управлении; управление осуществляет право владения,пользования и распоряжения им. 1.4. Основными задачами у правления являются: - создание благоприятных условий для эффективного развитиясельского хозяйства и других отраслей агропромышленного комплекса; - проведение аграрной реформы; - организация подготовки кадров для агропромышленного комплексаобласти; - содействие развитию аграрной науки и распространение передовыхтехнологий и новых методов хозяйствования. II. Функции управления 2.1. Основные функции и задачи: - воспроизводство плодородия почв и реализация предприятий поохране окружающей среды; - организация племенного дела; - организация семеноводства, сортоиспытания, сортообновления,производство и реализация посадочного материала - развитие научно-технического прогресса, организация пропаганды иинформации о научно-технических достижениях; - обеспечение технической политики, организация агросервиса иконсультационного обслуживания в агропромышленном комплексе области; - организация подготовки кадров для агропромышленного комплекса; - организация юридической службы и правового обеспечения рыночныхотношений; - обеспечение государственного контроля и надзора за соблюдениемнормативных актов и проведением мероприятий по защите растений,качеством семенного и посадочного материала, техническим состояниеммашинно-тракторного парка и оборудования, соблюдением ветеринарногоустава и осуществление мер по охране и защите животных, проведениемкарантинных мероприятий; - разработка основных направлений аграрной и продовольственнойполитики на основе постановлений и решений администрации области,Министерства сельского хозяйства; - прогнозирование развития и размещения отраслей агропромышленногокомплекса области, координация их деятельности; - участие в организации и подготовке, осуществлениигосударственных программ социального и экономического развитияотраслей агропромышленного комплекса; - содействие развитию крестьянских (фермерских) хозяйств,кооперативов, арендных, акционерных, совместных предприятий и другихформ предпринимательства, подсобных сельских хозяйств промышленныхпредприятий, личных подсобных хозяйств граждан, коллективногосадоводства и огородничества; - осуществление государственной инвестиционной политики всоциальной сфере на селе;- разработка методических рекомендаций и организация бух-терского учета, оперативной, статистической отчетности и ревизионнойработы; - разработка и осуществление государственной программы,нормативных актов, рекомендаций по приватизации; - разработка балансов продовольствия, изучение конъюнктуры рынка; - подготовка предложений по регулированию ценовой и кредитнойполитики, налогообложению, финансовой поддержки, формированию рыночнойинфраструктуры. 2.2. Управление вправе осуществлять предпринимательскуюдеятельность, приобретать право на самостоятельное распоряжениедоходами от такой деятельности и имуществом, приобретенным за счетэтих доходов. 2.3. Для осуществления предпринимательской деятельности управлениевправе организовывать хозрасчетные подразделения и утверждатьположения о них. III. Организация деятельности управления 3.1. Для решения вопросов, связанных с выполнением функций,возложенных чаеуправление, в качестве постоянного органа 'управлениясельского хозяйства действует коллегия. Количество и. персональный состав коллегии утверждаетсяадминистрацией области. Решения коллегии по вопросам, входящим в компетенцию Правления,распространяются на предприятия и организации АПК области. 3.2. Управление возглавляется начальником, который утверждается вдолжности Главой администрации области; по согласованию сМинистерством сельского хозяйства Российской Федерации. 3.3. Начальник управления: - руководит деятельностью управления, обеспечивает выполнениестоящих перед ним задач; - издает на основании и во исполнение решений областного Советанародных депутатов, постановлений администрации области, актоввышестоящих органов государственной власти и управления, а также посвоей инициативе приказы в пределах компетенции управления; - утверждает Постановления о структурных подразделениях управления 3.4. Структура и штаты управления разрабатываются в установленномпорядке, в пределах установленного фонда оплаты и утверждаютсяначальником управления и согласуются с администрацией области и сМинистерством сельского хозяйства. 3.5. Управление сельского хозяйства является юридическим лицом,имеет печать с изображением Государственного Герба РоссийскойФедерации и со своим наименованием. Приложение № 2 к постановлению Главы администрации области № 33 от 31 января 1992 года СТРУКТУРА управления сельского хозяйства Костромской области 1. Руководство 2. Отдел прогнозирования и экономического стимулированияпроизводства продукции 3. Отдел финансирования, кредитования и налогообложения 4. Отдел организации бухгалтерского учета, отчетности иконтрольно-ревизионной работы 5. Отдел содействия развитию крестьянских хозяйств и новых формпредпринимательства 6. Ведущий специалист по внешнеэкономическим связям 7. Юридический отдел 8. Государственная инспекция по заготовкам и качествусельхозпродукции (на правах отдела) 9. Консультативно-экспертный отдел по отраслям растениеводства 10. Группа по переработке, реализации сельскохозяйственнойпродукции и торговле 11. Консультативно-экспертный отдел по отраслям животноводства 12. Ветеринарный отдел с Государственной ветеринарной инспекцией 13. Государственная инспекция по надзору за техническим состояниеммашин, оборудования - Гостехнадзор 14. Группа по охране труда, технике безопасности, противопожарныммероприятиям 15. Отдел кадров и учебных заведений 16. Главный специалист по научно-технической информации 17. Ведущий специалист по делам управления 18. Ведущий специалист по ГО и спецработе 19. Отдел инвестиций социального развития и инженерногообустройства села 20. Ведущий специалист по технической экспертизе 21. Сектор хозяйственного обеспечения 22. Обслуживающий персонал